為進(jìn)一步統一思想、凝聚力量，全力沖刺完成年度各項目標，打好決勝攻堅戰。12月2日，保利天創(chuàng )物業(yè)召開(kāi)2024年收官部署會(huì )議，公司總經(jīng)理易帥等領(lǐng)導班子、分公司（合資公司）負責人、片區總監、職能部門(mén)負責人現場(chǎng)參會(huì )，項目負責人以線(xiàn)上視頻形式參會(huì )。

      運營(yíng)管理部、市場(chǎng)拓展部、財務(wù)管理部負責人分別從經(jīng)營(yíng)端、拓展端、收入端作公司經(jīng)營(yíng)形勢分析報告，圍繞各自專(zhuān)業(yè)線(xiàn)條對公司本年度指標完成情況、存在的問(wèn)題以及年末沖刺計劃進(jìn)行了詳細匯報。

      各片區總監復盤(pán)總結了項目經(jīng)營(yíng)指標完成情況，對照年度考核指標，明確達成舉措，并匯報了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)沖刺目標，分解了1231沖刺計劃。

      各分管領(lǐng)導指出了分管項目當前經(jīng)營(yíng)現狀中的不足與改進(jìn)方向，部署了下步行動(dòng)計劃，并以問(wèn)題和目標為導向，對年度沖刺階段的重點(diǎn)工作開(kāi)展提出了具體要求。

      公司總經(jīng)理易帥就決戰1231作重要指示，提出四點(diǎn)工作要求。一是要凝聚回款共識，現金流是公司的生命線(xiàn)，當前形勢問(wèn)題不能成為回款攻堅的阻礙和借口，各職能與項目協(xié)同發(fā)力，要以結果導向，共克難關(guān)，持續深挖促進(jìn)回款手段和方法、堅決執行催款動(dòng)作，確?；乜盥涞匾?jiàn)效；二是要強化專(zhuān)業(yè)能力，各職能部門(mén)要提高業(yè)務(wù)素養，改善管理方法和思路，不斷加強對項目的服務(wù)、監督與管控，提升職能管理質(zhì)效；三是要加強數據管理與檔案管理，各職能要認真做好部門(mén)文件材料的收集、整理、歸檔工作，確保資料的連貫性；四是全力推進(jìn)2024年度考核指標達成，各職能要明確職責，強化責任落實(shí)，對照考核指標找差距、補缺口，力爭各項目標任務(wù)取得新突破。

      最后易總強調，本次會(huì )議即是決戰會(huì )也是啟動(dòng)會(huì )，全力以赴完成年度目標任務(wù)的同時(shí)，也要提前做好2025年度的計劃鋪排，確保明年各項重點(diǎn)工作穩步推進(jìn)，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅！

年終沖刺倒計時(shí)29天

腳步鏗鏘，攻堅?shī)^進(jìn)

真抓實(shí)干，使命必達

堅決打贏(yíng)全年收官戰